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护理部结合“治转提”专项行动完善制度强化管理

发布时间:2017-03-08 | 来源:兰州市第三人民医院 | 点击数:4244

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护理部结合“治转提”专项行动完善制度强化管理

         我院“治顽疾、转作风、提效能”专项行动开展以来,护理部围绕第一阶段任务,统一思想认识,迅速行动,结合我院精神科护理实际工作性质,细化两个制度,新增两个制度。其中,细化了我院的《护理管理体系》和《护理管理质量考核标准》,将护理管理模式分成:安全与基础生活护理质量考核组、教学组、文书组、康复组四个小组,明确了考核细则,对护理工作有了更高的标准及要求。同时增加了两个新制度,《护理人力资源应急调配制度、预案及流程》,为了更好的应对医疗急救工作,确保紧急状态下能迅速调配护理人员到位,特制定护理人力资源应急调配制度、预案及流程。选定了护士长及护理骨干共25人为护理应急小组成员;新增《护士分层级管理方案》,为提高不同层次护士业务水平,根据护士工作能力、技术水平、工作年限、业务职称、学历水平等要素,设立N0级护士、N1级护士、N2级护士、N3级护士等不同层级护理岗位,有的放矢的对护士进行分层级的培训,按不同层级给予护士不同的工作权限,履行不同的岗位职责和工作任务,满足不同病人、不同疾病及病情的需要。再次补充完善了《 “优质护理服务示范工程”实施方案》,各病区按护理部要求制订了各有特色的优质护理方案。部分科室已经开始试行“护士绩效考核方案”,落实护士绩效改革,通过多劳多得、优劳优酬的绩效分配原则,更好地调动护理人员的工作积极性和主动性,提高护理服务质量,促进医院护理工作的可持续发展。


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